生信分析中的敏捷开发
老板或者老师交代了一个分析任务,然后其中的各种辛苦他是不想管的,结果不好看过程,过程不好,你就麻烦了,如果平衡好这种关系,还真是一门学问呢。
最近因疫情的原因,小编也是无聊的很。看了一本书《赋能》,重温了电视剧《亮剑》。
小编突然有一种恍然大明白的感觉,所谓的生信套路分析其实可以借鉴的东西有很多,今天就跟大家了解套路中的敏捷开发。
书中说我们总是想着天时地利人和,物资充足,敌人最好双手空空的站在面前等着我们去收拾,但是实际上我们面对的局面往往都是准备不充分的局面。这里更多的考验的不是我们自始至终的管理、运营、执行能力,更多的是对于不断变化的局势的敏捷的适应能力。
生信所谓的套路,大块上讲基本就是特征基因的筛选、降维、预后或其他。
但是不同的疾病、不同的组织,不同的方法,不同的数据,甚至不同时间的操作,结果都有可能不同。这也正是你学习了三千网课,仍不会生信分析的根源。
一、生信开发方案设计完毕后,是否在开发过程中可以进行小小的改动,不必墨守陈规。
生信分析所谓的经典参数,只不过是适用于大部分情况,还有很多情况适不适合的,大家应该大胆想象,小心求证。除此之外,数据少的,方法不适用啊,我觉得不应该固步自封,应该多探索,多尝试,不能非得撞南墙。